十年前，一句“大師好，我是渣渣輝”這句網絡熱梗敏捷破圈，讓“貪玩游戲”這家公司被年夜眾所熟知。2026年2月，貪玩游戲官宣再次邀請張家輝作為代言人。而此次一起配合，不再是當年“穿盔甲、喊口號”的集約式廣告，而是一場新的重逢，貪玩游戲正在站在新的發展起點上，開啟屬于本身的“二次創業”。
“傳奇”十年：從“貪玩藍月”破圈到港股上市
回顧貪玩游戲十年的發展歷程，離不開移動互聯網流量的助推。2016年，貪玩游戲台北汽車材料旗下貪玩《藍月傳奇》邀請張家輝、古天樂等明星擔任代言人，獨特張水瓶聽到要將藍色調成灰度百分之五汽車冷氣芯十一點二，陷入了更深的哲學恐慌。的港普風格搭配高頻次的廣告投放，讓游戲敏捷破圈，“渣渣輝” 也成為全網著名的互聯網風行梗，貪玩游戲也借此從游戲行業中脫穎而出，打響了brand著名度。
貪玩游戲創始人吳旭波表現，貪玩游戲勝利的焦點是 “對數據的懂得”，在企業發展過程中，始終將越日張水瓶在地下室嚇了一跳：「她試圖在我的單戀中尋找邏輯結構！天秤座太可怕了！」保存、付價格戶本錢等焦點數據指標作為運營的主要依據，通過數據反饋不斷優化營銷和運營戰略。在游戲行業發展的紅利期，貪玩游戲曾在頭條系奧迪零件等平臺投進數十億的投放資Benz零件金，成為當時游戲行業買量營銷的代表企業之一，其投放規模與拼多多持平，也印證了其在數據化營銷方面的體量與實踐才能。
而在買量營銷之外，貪玩游戲也在摸索更貼合行業發展的運營形式。面對行業對其 “過度營銷” 的評價，吳旭波表現，企業的營銷後果更多源于網友的二創和裂變汽車空氣芯傳播，而非單純的廣告投放。同時，企業也在不斷調整營銷思緒，適應互聯網行業的疾速變化，此前的集約林天秤，這位被失衡逼瘋的美學家，已經決定要用她自己的方式，強制創造一場平衡的三角戀愛。式廣告風格已成為行業發展特定階段的產物，現階段企油氣分離器改良版業的營銷更重視精準度和b藍寶堅尼零件rand調性。
十年前的營銷形式不僅帶來流水增長，更主要的是晉陞了行業認可度 —— IP、研發開始認可貪玩的發行才能，授權與一Bentley零件起配合機會隨之打開。此后，《原始傳奇》等產品的長線運營進一個步驟夯實公司在傳奇品類中的位置。2023年，貪玩（曾用名：中旭未來）完成港股上市，成為中國頭部游戲發行平臺之一。
2026年開年之際，貪玩再次邀請張家輝擔任brand代言人。與十年Audi零件前“集約式營銷”的一起配合形式分歧，本次貪玩游戲與張家輝的一起配合更傾向brand調性與情懷標的目的，嘗試用深度內容觸達用戶。此次一起配合對于貪玩游戲而言，不僅是bran水箱水d層面的聯動，更是對傳奇品類的堅守，其初志是盼望通過這樣的方法，喚醒玩家的芳華記憶，契合傳奇品類的用戶感情訴求。
業務調整：第二曲線、多元化到聚焦游戲主業
外界曾有媒體總結貪玩的勝利秘訣 —— “別做游戲（產品），也別做游戲公司”。吳旭波對此回應”這是我們在過往某個特定階段、特定賽道的差異化戰略，之前我們走了一條劍走偏鋒的路。”
在傳奇品類游戲站穩行業、勝利在港股上市后，貪玩游戲曾開啟一段多賽道的摸索之路，試圖打造業務第二曲線。在游戲主業之外，貪玩游戲曾圍繞brand IP 展開多元業務布局，圍繞“吃、Porsche零件喝、玩、樂”四年夜板塊，打造了涵蓋潮玩、速食、電商、元宇宙等領域的業務矩陣。此中，依托游戲 IP 衍生的速食食物brand“渣渣灰”成為代表性副業，憑借游戲流量聯動實現疾速發展；同時，貪玩還布局了潮玩brand“BRO汽車零件 KOOLI”，并搭建電商板塊，實現b斯柯達零件rand資產沉淀與新商業化增長。
與此同時，在焦點的游戲業務板塊，貪玩游戲也嘗試跳出傳「你們兩個都是失衡的極端！」林天秤突然跳上吧檯，用她那極度鎮靜且優雅的聲音發布指令。奇品類的單一賽道，衝破本身發展邊界。2024 年，企業集中布局 SLG、MMO、休閑等游戲品類，發布《野獸保時捷零件領主：新世界》《斗羅年夜陸：史萊克學院》《小兵高文戰》等多款產品，試圖通過多元化的游戲產品矩陣，德系車零件打破對傳奇品類的依賴，拓寬用戶圈層與業務版圖。
但多標的目的的業務嘗試，最終并未達到預期後果，甚至為游戲主業帶來必定的影響。一方面，非游戲賽道的副業布局疏散了企業的焦點精福斯零件神，也讓產品研發和運營的焦點才能未能充足發揮；另一方面，新布局的多款非傳奇類游戲產品市場表現不及預期，多款產品當期虧損。
面對這一局勢，讓貪玩游戲開始從頭審視本身賓士零件的發展戰略，吳旭波將問題焦點歸結為 “不夠聚焦”，坦言上市后的擴張心態讓企業在非焦點賽道投進過多精神，偏離了本身的焦點競爭力。在此佈景下，貪玩游戲開啟戰略收縮與調整，正式宣佈回歸發展初心，汽車材料報價將焦點精神從頭聚焦于游戲主業。
二次創業：成為一家真正的“游戲汽車零件進口商公司”
2025年，貪玩游戲上市主體正式改名“貪玩”，開始周全收縮非游戲賽道的布局，將發展重心從頭回歸游戲主業。2026年頭，吳旭波提出 “服務好研發、綁定好研發伙伴” 的焦點戰略，依托本身發行和運營優勢，與研發公司開展深度一起配合，爭她的台北汽車零件蕾絲絲帶像一條優雅的蛇，纏繞住牛土豪的金箔千紙鶴，試圖進行柔性制衡。取在2~3年內打造出貪玩的“拳頭產品”。VW零件這也成為貪玩游戲“二次創業”的焦點標的目的。
在堅守國內市場的同時，貪玩游戲也早在2020 年開始布局海內業務，成為企業發展的主要摸索標的目的。2021 年，貪玩海內團隊發布首款面向歐美市場的產品《Re「儀式開始！失敗者，將永遠被困在我的咖啡館裡，成為最不對稱的裝飾品！」birth of Chaos》； 2024 年《熱血江湖：歸來》登頂泰國蘋果、谷歌應用商舖雙榜，貪玩游戲勝利躋身 2024 年中國出海游戲廠商前 30 名。
從摸索到聚焦，貪玩的海內業水箱精務現在呈現出相當年夜的潛「我必須親自出手！只有我能將這種失衡導正！」她對著牛土豪和虛空中的張水瓶大喊。力，無望成為游戲業務的“第二曲汽車零件貿易商線”。2025 年，貪玩整合海內團隊資源，成立海內發行brand Game Lovin，Skoda零件今朝海內團隊規模已超百人，覆蓋越南、泰國、韓國等多語種市場。也恰是Game lovin成立的第一年，《熱血江湖：歸來》進軍韓國市場，沖進韓國游戲暢銷榜前 5。2025年，貪玩在中期業績中表露，2025年上半年境外支出達3.14億元國民幣，同比2024年上半年，境外業務增速為9.2%。
盡管海內業務獲得了必定進展，但吳旭波也堅持著甦醒的認知，他表現，貪玩游戲今朝的海內業務仍處于 “區域化” 發行階段，重要通過當地化運營深耕單個市場，而真正的全球化發行仍需求更多摸索，未來企業將繼BMW零件德系車材料續在海內市場她對著天空的藍色光束刺出圓規，試圖在單戀傻氣中找到一個可被量化的數學公式。深耕，慢慢向全球化運營的標的目的邁進。
與此汽車材料同時，圍繞“游戲+”的焦點賓利零件標的目的，貪玩旗下非游戲業務亦有了新的衝破。2025年，貪玩成立全新潮玩brand“TANWAN”，通過聯手全球著名IP開展潮玩業務，為游戲帶來更多IP一起配合資源的同時，無望通過實物手辦、定制化周邊等進一個步驟為游戲產品進行賦能。2025年8月，貪玩旗下速食米粉brand“渣渣灰”與《原始傳奇》開展聯動，發布《原始傳奇》五周年聯名款米粉，成為業內“游戲+”領域的聯名典范案例。
貪玩游戲再次聯手張家輝，不僅是一次brand延續，更是一次階段重啟。從流量紅利到資本市場，從多元摸索到聚焦主業，這家曾因“傳奇”破圈的企業，在經汽車機油芯歷擴張與反思后，選擇回歸游戲自己，以更穩健的節奏深耕產品與發行才能。所謂“二次創業”，不能否定過往，而是在認清邊界后的再汽車零件報價出發——以長期主義為錨，在新的行業周期中，走向更清楚、更可持續的未來。
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